保險法第16條 家屬的定義
有媒體引述江永昌4月在立法院財委會質詢時指出，現行《保險法》第16條中明載，要保人與被保險人關係須為「本人或其家屬」、「支付生活費或教育費的人」、「債務人」或「為本人管理財產或利益的人」。
但依據《民法》第1123條定義，「家屬」是指「同家之人」或「不是親屬，但以永久共同生活為目同居一家的人」。江永昌認為，例如已婚、沒跟父母同住的女兒，可能就被《保險法》第16條排除在外，如果父母幫已婚、獨立成家的女兒買了保險，當未來要申請理賠時，保險契約可能會被認定為無效。
儘管此一新聞，並沒有提到當事人幫已婚、離家女兒買保險，到底誰是要保人？誰是被保險人？
但如果要保人、被保險人都是女兒，理論上不會牽涉到《保險法》第16條的「保險利益」問題。所以，此例應該是「要保人是父親、被保險人是女兒」。
為了因應老年化社會，將遺產變化養老金，金管會在2014年8月開放壽險業可辦理保單轉化。
截至3月底為止，共有4235件舊有保單，保單價值準備金13億9238萬元決定轉換為新保單，其中有10億7314萬元轉入健康險，換成3555張新的健康險保單，是保單轉換最大宗。
至於第二大則是換成394件的長照險，保單價值是1億7783萬元；第三大則是286張的年金險，保單價值1億4141萬元。
當初，金管會之所以開放保單轉換業務，主要是因為之前曾經估算過：台灣超過50歲以上、單純只有壽險保障的終身壽險保單，估計高達300~350萬張，累計保單價值達新台幣1.5兆元。假設中間有10%保戶選擇轉換，就有約1500億元可以供老年生活所需，有助減少政府的財政負擔。
保險公司裁撤業務人員
近來，保險公司裁撤業務人員通路的新聞引起大眾關注，在科技不斷發展下，許多人認為保險業務員發展將逐漸受限。創新工廠創辦人兼CEO李開復就曾預測，「80%金融從業人員，未來10年將被AI所取代」難道保險業務員，將會式微甚至消失？
雖然時代在變，但業務人員有3大優勢
雖然時代在變，但保險業務員的存在與目的，是為了傳遞愛與關懷，開展保障和責任，不會受趨勢洪流影響。要知道，業務人員不會被取代，因為具有3大優勢：
優勢1》業務員最大的不同，在於心有溫度
保險，不是一般消費品，那家便宜哪家買。也不是奢侈品，那樣昂貴可炫又獨特，就搶進。更不是流行品，這季走完市場就無人關注。它，是一項與眾不同的商品，不具有外在樣貌，僅有一張契約，在保戶發生事情時，才會啟動它的功能，提供理賠保障，因此很多人會說，保險是無形、無感受的商品。
雖然無形、無外觀感受的商品，卻是能為保戶張開溫暖的保障網，要讓保戶感受到這份溫度，必須仰賴保險業務員的解說、傳達，這是冷冷的網路、排除人性的AI所無法完成的，因此心有溫度，絕對是業務人員通路必要、且持續長存的第1優勢。
優勢2》不能被取代的原因，繼續看下去←
